Webshop tulajdonosok - Ti hogyan vágtatok bele?

200.000 Ft-os Cora bevásárló kártyát igényeltem, levettem róla 80.000 Ft-ot cégalapításra ( Másodállású Bt ) Webshopot magam fejlesztettem, programoztam oscommerce alappal, hosting kiszolgálóm és arculatom is afflite partner volt. Számtech nagykerrel volt szerződésem, aminek az üzletvezetője volt évfolyamtársam volt.Belistázta a nagyker teljes készletét, árgépen fellistáztam top10-es árakkal.Csomagpont szerződést kötöttem GLssel, így olcsóbb volt a szállítás. Az árut 8 napos átutalásra szereztem be, just in time rendszerben. Gyors növekedést értem el az ország egyik legolcsóbb üzleteként, majd főállássá vált és megnyitottam a fizikális üzletet is a webshop mellé ami élt 4 hónapot, mert időközben felszámoltak 3 beszállítót is, abból az egyik franchise partner jelölt és regionális nagyker lett volna, amihez a helyet béreltem. visszatértem csak onlinera, leszelektáltam a partnereket,m ajd egyre több nemzetközi beszállító lett, nem csak hazai hanem Szilícium völgyi gyártó, Eu master distributor is. A kaput a 2008 szeptmberi "őszödi beszéd " tette be, meg az akkori monetáris politika. Elszabadultak az árfolyamok, visszaesett a kereslet, nőtt az ELÁBÉ. Csak eu és hazaira álltunk át, 0% áfával 60%-ban pixmania-pro partnerek lettünk dropshipmenttel és 40% hazai beszerzés 27% áfával. Végül 1 Ft-ért adtam ela céget, mert a trendbe nem álltunk bele, hogy szlovák, horvát, román esetleg angol ltdbe szervezzük ki a tevékenységet, az áfa kedvezmények miatti árversenyben.

Idén 9 év után újra kezdetem, szelektált melléktevékenységként, áfás szja-s ev.-ként, egy rakat visszaigényelhető áfa mellett, amit a vállalkozás más tevékenységei generáltak. Így viszont másokhoz mérten jóval olcsóbban ( átlag árhoz képest 70-80%-os áron) tudom adni azt, amit más is, de nem működtetek saját üzlete, a azóta túltelített egyedi webshop piacon, hanem csak piactéren, nem saját költségű gdpr-rel és e-marketing költséggel ( költségminimalizálás ) hatékonyan tudok értékesíteni.

"Tudom, hogy jelenleg van sok magy név a piacon, viszont Görög Ádámra hivatkozva, akkor is vennék a termékeket"

Itt mire gondolsz pontosan? Miért vennék Ádám miatt?

Gdpr kapcsán a piactér biztosítja az adatvédelem nagy részét, hozzád csak max a számlázás ( ami megint partner gdpr is lehet ( pl. szamlazz.hu) és szállítás miatt kerül adat.( szimteb partner gdpr)

Áfa pl. magasabb áfával beszerzett termék feldolgozása után alacsonyabb áfa-s áron eladott termékek után nem lesz nagyon fizetendő áfa. Pl. alapanyag ktg. 18-27% végtermék 5%-os áfával eladva (kávézó, reggeliző , étterem , stb. helyben készített és fogyasztott ételek, alkoholmentes italok) Ugyanígy ha van egy nagyobb beruházásod más tev. körre ( pl. haszongépjármű beszerzés, ingatlan felújítás) annak az áfája követelésként jelenik meg az áfa egyenlegen.

Eu importból beszerzett termék esetén Eu vat reggel ( eu adószámmal) nem fizetsz áfát, hanem nettó áron szerzed be a terméket. Itthon 27% áfával eladod, amiből alap esetben be kellene fizetni a 27%-ot.De mivel van mellette vendéglátó egységeid, volt beruházás után van egy rakat áfa túlfizetésed igy nem kell áfát fizetned az eladás után. Viszont versenyképes àrakat tudsz még úgyis adni, hogy a piactér levon 15%jutalékot ( cserébe nem kell 10 oldalas gdpr költséget fizetned, csak a ténylegesen eladott termékek utan van marketing költséged ( értékesítési jutalék -formájában ) nem kell önteni a pénzt a 15.000-ik saját webáruház emarketingjebe hogy egyáltalán rátaláljanak , hanem a piac legolcsóbb kínálatát is fel tudod vonultatni, mert van mozgástered árképzés téren és nem az 1-2% vagy veszteséges webáruházak sorát gyarapítod.