Senior fejlesztőként mit választanátok: people lead vagy topic lead?

Én tuti inkább topic lead lennék. A meetingeket ki nem állhatom, én akkor örülök, ha egész héten csak a planning és a daily standup van.

Meg nem is tudnék vezetni másokat.

Én szeretek juniorokat mentorálni és úgy általában navigálni a csapatot egy adott irányba szval én team lead lennék.

Persze fejlesztést is nagyon szeretem meg jó belevágni új dolgokba de sokszor a munka nem ebből áll.

Meetingeket pedig lehet azért teamleadként is csökkenteni, főleg ha egy csapatod van akkor simán fejleszthetsz napi pár órát

“Szerintem ez egy külön szakma kellene, hogy legyen.”

A menedzsment kulon szakma is. Igen, sokan valtanak ra fejlesztes utan, de attol meg kulon szakma.

Azt ne felejtsd el, hogy topic leadkent is tobb meetinged lesz, mint sima fejlesztokent, sot ez barmilyen vezetoibb (legyen akar vezeto fejleszto vagy menedzser) pozicioban igy lesz, mivel tobb ember fog hozzadfordulni, illetve vagx a csapatot vagy a projektet neked kell majd kifele is kepviselni.

En is ilyen cipoben jartam ugy tizenpar eve, de mar jopar eve azzal foglalkozom, hogy pont az ilyen teamlead-eket (vagy hasonloak, barmi is legyen a pozicio megnevezese) vezessek, es segitsek nekik. A legnagyobb valtozas pont az, hogy csokken a szemelyes teljesitmenyed (hisz operativ munka helyett mast/masokat vezetsz) es mostantol masokert is felelos leszel. Nem egyszeru ut.