fejléc
Gyakori kérdések Belépés Új kérdés Véletlen kérdés
Keresés
Kezdőoldal » Üzlet és pénzügyek » Karrier, fizetés » Scrum metodológiában mi a...

Scrum metodológiában mi a szerepe a managereknek?

Figyelt kérdés

Nincs még nagy tapasztalatom. Voltam egy cégnél, ahol a manager egy szakmai vezető is volt egyben, ő írta az alapjait annak, amin mi dolgoztuk. Mellette foglalkozott people managementtel meg pénzzel. Ott világos volt a felelősségi köre.

Azóta munkahelyet váltottam. Itt scrumban dolgozunk. A meetingeken ott van a product owner, aki a főnök szerepét játssza. Van egy scrum masterünk, aki meetingeket szervez, felkonferál, embereket keres meg nekünk, panaszokkal őt kell keresni, ő talál megoldást a problémákra, ő hozza a híreket, stb. És van egy managerem, aki nem programozik, szerintem még soha nem is látta a kódunkat. Havonta egyszer van egy beszélgetésünk, ahol small talkolunk, meg beül a meetingekre, ahol meg sem szólal. Szóval felmerül a kérdés, hogy mi a szerepe a managernek? Mit csinál valójában?


2023. aug. 30. 20:50
 1/4 anonim ***** válasza:

Ha nincs scrum akkor sokszor a managementre esik rá minden, gyakorlatilag a csapat menedzsmenttől a projekt menedzsmentig. Ami azért rossz mert kb semmire sem lesz az illetőnek ideje.


Technikailag a scrum a productnak a fejlesztésének a keretrendszerét adja meg és csapattól függ, hogy hogyan implementálja azt. Ebben menedzser szerepkör konkrétan nincsen kinevezve.

Amit ebben a szituációban el tudok képzelni az az hogy a manager a csapatok szervezésében vesz részt(azaz melyik projektnél kell több/kevesebb ember), a dolgok állását monitorozza. Elsimítja az esetleges feszültségeket a PO és a scrum master között.

2023. aug. 30. 21:36
Hasznos számodra ez a válasz?
 2/4 anonim ***** válasza:
90%
Nálunk a manager (szintén scrumban dolgozunk, hozzátok hasonló konstrukcióban) primitíven de nem degradálóan, saját megfogalmazásomban inkább egy szócső a cég és a projekt között. Továbbá döntéshozó. Ha megfigyeled, tulajdonképpen a csapatot, az egyéneket, anyagiakat (akár projekt büdzsé, akár a fizetések, de akár a csapatépítők keretei), rekrutálást érintő kérdésekben a manager dönt, senki más. Viszont nekem úgy tűnik, hogy a felelőssége minimális, inkább le-széttolódik a PO-ra, TO-ra, subteam leaderekre és az egyénekre.
2023. aug. 30. 22:04
Hasznos számodra ez a válasz?
 3/4 anonim ***** válasza:

A scrum konkrét fejlesztési célokhoz hozzárendelten működik. Amikor a fejl. cél megvalósul, a scrum team feloszlik, a résztvevő munkatársak scrum szerepkörei leválasztódnak róluk, mint attribútumaik.


Egy manager simán lehet párhuzamosan a cégnél hagyományos értelemben manager és egy scrum team szereplője.


Más vektorok hatnak rájuk, mások a döntési kompetenciáik manager és scrum szereplői , pl. product owner minőségükben.

2023. aug. 31. 18:04
Hasznos számodra ez a válasz?
 4/4 anonim ***** válasza:
100%
nagyon fontos, költi a semmire a csapat pénzét így nekem kevesebb a fizetésem de érteni semmihez nem ért, megszólalni nem tud szóval hasznos
2023. szept. 7. 02:24
Hasznos számodra ez a válasz?

Kapcsolódó kérdések:

Üzlet és pénzügyek főkategória kérdései »
Üzlet és pénzügyek - Karrier, fizetés kategória kérdései »



Minden jog fenntartva © 2024, www.gyakorikerdesek.hu
GYIK | Szabályzat | Jogi nyilatkozat | Adatvédelem | Cookie beállítások | WebMinute Kft. | Facebook | Kapcsolat: info(kukac)gyakorikerdesek.hu

A weboldalon megjelenő anyagok nem minősülnek szerkesztői tartalomnak, előzetes ellenőrzésen nem esnek át, az üzemeltető véleményét nem tükrözik.
Ha kifogással szeretne élni valamely tartalommal kapcsolatban, kérjük jelezze e-mailes elérhetőségünkön!