Hogy lehet egy mobbingot bizonyítani?
válasza:Sajnálom a történeteket.
A mobbing miatt sajnos sokaknak adódott burn out szindrómája, vagy gyomorfekélye, esetleg egyéb gyomor betegsége, de mentális problémái is, és ezt nem én mondom. Nem csak én mondom. Ezért lenne jó tudni, hogy lehet az ilyet bizonyítani, mert ezek maradandó károsodások ám, és így, hogy nincs felelős. Van ugyan zaklatás törvény, dehát ugye amikor meg van engedve, hogy a szerződésbe be lehessen írva, hogy nem lehet a cég rossz hírét kelteni, amibe bármit bele lehet magyarázni, ahogy a céges titkokba is, több ember szava az egyhez képest megint csak fal, nem lehet képi és hangfelvételeket készíteni, illetve egy céges levelezést sem lehet felhasználni, mert az meg GDPR, úgy elég nehéz. Ráadásul még ha ezeket a falakat át lehetne törni valahogy, akkor is vannak a mobbingnak olyan fajtái, ami kiesik a zaklatás törvényből. Pl. a közös munkamegbeszélésből kizárás, információ visszatartás, munka szabotálása (főleg ha bele tud nyúlni valaki a másik munkájába visszakereshetetlenül) és egy csomó olyan irreális dolog, amiről az ember nem szivesen beszél, mert nem hiányzik hogy még őt támadják üldözési mániával, meg az áldozathibáztatás többi elemeivel is. Szóval ezért volna érdekes, hogy lehet a mobbingot bizonyítani.
válasza:Nekem az a tapasztalatom, hogy a cégek nem hajlandóak ezeket kivizsgálni. A belső szabályzat, etikai kódex stb. mind azt hirdeti, hogy még kötelességed is jelezni és hejj de megüti a bokáját aki mobbingol, sikkaszt stb. De a valóságban a "ha nem foglalkozunk vele, akkor meg sem történt" struccpolitikát követi a vezetőség. Nálunk rögzített csatornákon történtek megengedhetetlen dolgok, még a vezető fenyegetése is, akitől intézkedést kértünk, Teams videón hangzott el. Mégis mi nem dolgozunk már ott, ő most is ott van.
Az biztos, hogy felmondás után már semmi esélyed, hiába van a rendszerükben minden rögzítve. Akinek ilyen ügye van, azt tudom tanácsolni, ne a belső csatornákon kérjen segítséget, forduljon ügyvédhez/jogászhoz. Nyilván úgyis felmond majd a végén, de nem úgy, hogy a korrupt ember meg pezsgőt bont, mert mindent megúszott.
válasza:Igazságkereséssel sehova se mész. Ha egy cég költségtakarékosságra kényszerül, akkor azok az emberek is egymás torkának esnek (hol nyílt konfliktusokkal, hol egymás aljas fúrásával), akik előtte legjobb kollégák voltak, akár családostól munkán kívül is összejártak.
Amit tenni tudsz, legyél szakmádban folyamatosan versenyképes, ha ilyen légkört tapasztalsz, akkor keress új munkahelyet.
Nincs értelme vezetőség eljárásában bízni, mert sokszor ilyenkor a vezetés is egyensúlyoz (sőt kényelmes is neki az, hogy a "törzsgárda" maga nyírja ki azt, aki nem rutinos irodai harcos, mert ha a feketeöveseknek menne neki, akkor még ő is rosszul járhatna).
14# Az ügyvéd gondolom kér forrást vagy bizonyítékokat is, ami alapján panaszt teszel, hogy tudjon miből dolgozni. A perben már biztosan.
15# Nagyon cuki ez a folytonos költségtakarékosságra való hivatkozás, de ez már kicsit ilyen burkolt áldozathibáztatás is, mert ez azt súgalja, hogy csak ebből van mobbing, semmi másból. Főleg hogy már másodjára hangzik el. Erőltetett. Ugyanennyire áldozathibáztatás, amikor így intéznek el valamit, hogy "Ez van, piacképesnek kell lenni."
válasza:Nem csak újonc kerülhet ilyen helyzetbe, sőt. Ahol fejétől bűzlik a hal, ott pont a törzsgárda kerül veszélybe, a szakmailag kompetens, lojális kollégák, mert ők mernek véleményt mondani, jelzést tenni, ha látják, hogy valami nagyon rosszul alakul. Voltam olyan vállalatnál, ahol a mitugrász, agresszív, semmihez nem értő új főnök élt vissza a hatalmával folyamatosan. Hiába ártott a cégnek azzal, hogy miatta az összes szakember a konkurenciához ment. És miért mindig a zaklatásra nemet mondó jó szakembernek kell másik munkahelyet keresnie?
Ha vállalati skype-on, belső levelezésben stb. van nyoma a történteknek, akkor van bizonyíték is. Elvileg egy külső ügyvéd ilyenkor a cég illetékes osztályával (compliance, HR stb) történő egyeztetés során betekintést nyerhet a rögzített adatokba. (Ilyenkor szokott peren kívüli megegyezés történni végül, mert nem tesz jót a cégnek ha kiderül, hogy a jogsértést nem csak elkövették, de még eltussolni is próbálták.)
válasza:Az nem csupán igazság keresés, hogy a zaklató elleni jelzéseket vizsgálja ki a cég, hanem alapvető munkáltatói kötelesség (lenne)..
Kollégák sajnos legritkább esetben segítenek, pláne ahol már megfélemlítés is van, eleve azt látják, hogy pórul jár, aki szólni mer.
Nem csak a létszámcsökkentés miatt van mobbing. Arra ott van a létszámleépítés, felesleges lenne.
Elég ha a főnöknek az alkalmazott ellent mondott, vagy szimplán szúrja a szemét (pl. nem jött be a szabadnapján dolgozni, megtagad valamit amihez amúgy joga is lenne, stb.), vagy mást akar a helyére rakni.
És az sem feltétlenül igaz, hogy azokat mobbingolják, akik összeférhetetlenek, kiállhatatlanok, lehúzzák a társaságot, a teljesítményt, gerjesztik a feszkót, kavarnak stb. Egyrészt mert azokat nem merik, másrészt meg azokat meg szintén felesleges lenne mobbingolni, mert az ilyen kolléga eltávolítását van törvény, ami ezt lehetővé teszi.
Azokat mobbingolják, akikvel ezt következmény és számonkérés nélkül megtehetik, pl. rá vannak kényszerülve, és mindent megtesznek, és két kézzel kaparnak az állásért, és nem kockáztatnak azzal, hogy visszavágjanak, nehogy elveszítsék állásukat. Pont mint a bullyk az iskolában, amikor valaki nem üt vissza. Csak hát itt a másik megélhetésével játszanak, ezért kéne ennek bűncselekménynek lennie, pláne olyankor, amikor munkaerő többlet van, és nehéz munkát találni (főleg ha még rá is van mondva a munkaerőhiány).
A mobbingolt ember meg nem mazoizmusból marad ott. Szíve szerint ott is hagyná az ilyen helyet, ahogy egy társaságot is ott hagy, vagy egy sportcsapatot, vagy bármilyen csoportos szabadidős társaságot, de mivel fél hogy nem talál más munkát (mert mondjuk munkaerő többlet van, albérletet tart fent, egyedül nevel gyereket, vagy mondjuk törlesztője van), ezért úgy kapaszkodik bele, mintha álmai munkája lenne, és csak tűr, nyel, a magánéleti környezetét elveszíti, mert ott robban ki belőle a feleslegesen kapott munkahelyi terror, és persze jönnek a betegségek.
És ha már emiatt kevesebb munkát tud/mer elvállalni, és az egészsége és megélhetése is rosszabbra fordul, az azt hiszem jócskán túl lép az "igazság keresés" kategórián, mert itt már nem az igazságérzet enyhítéséről szól a dolog. És ezt nem lehet annyival elintézni, hogy "piacképesnek kell lenni". Ki van vele segítve a mobbingolt.
Az sem, hogy menjen át más munkahelyre. Ha szinte mindenhol ez megy, csak azt éri el, hogy gyarapszik az önéletrajza, azt emiatt is nehezebben fog munkát találni.
Szóval jogos a kérdés.
válasza:Kedves Kérdező!
Egy kis útmutatás egyik kedvenc könyvemből céges világban manőverezéshez.
Robert Greene – A hatalom 48 törvénye
(A formázással nem vacakoltam.)
#15
1. Sose foszd meg a mestered az erejétől – ha te is erős szeretnél lenni, éreztesd vele, hogy ő sokkal erősebb
nálad.
2. Ne tulajdoníts túl sok bizalmat barátaidnak, és tanuld meg kihasználni az ellenségeidet – talán sosem
gondolnád, de a barátok titokban irigykednek rád. Az ellenségeid ezt szemtől szembe teszik. A barátaid elárulhatnak,
az ellenségeidből pedig a legjobb szövetségesek lehetnek.
3. Rejtsd el a szándékaid – ha a céljaid nem nyilvánosak, a körülötted lévők sem akarnak majd az utadba állni.
4. Mondj mindig kevesebbet a szükségesnél – ha nem beszélsz túl sokat, a szavaidnak nagyobb hatása lesz a
körülötted lévőkre. Egy banális szó is eredeti lehet, ha azt kellő rejtéllyel és homályban tálalod.
5. Túl sok dolog múlik a hírneveden. Ezért védd azt meg az életed árán is. – A jóhíred miatt tisztelnek mások, és
az adja számodra a hatalmat mások szemében.
6. Érvényesítsd magad, mindegy mi az ára – ha hagyod, hogy a tömegbe keveredj, ott leszel eltemetve.
7. Intézd úgy, hogy mások dolgozzanak neked, a nyereségeket viszont te hajtsd be – semmi sem tudja jobban
támogatni a saját indokaidat, mint mások.
8. Hagyd, hogy mások jöjjenek hozzád. Használj csalit, ha szükséges – értesd meg velük, hogy ha te érdekedet
szolgálják, elérhetik a sajátjaikat is.
9. Nyerj a cselekedeteid, és sose a tárgyalások árán – lépj közbe és bizonyíts, és fel fognak nézni rád. Tárgyalj és
magyarázz, és ellenszenvben lesz részed.
10. Fertőzési veszély: kerüld a boldogtalanokat és a balszerencséseket – ők ugyanis hajlamosak magukkal
ragadni, ha a sárba zuhannak. Inkább keresd boldog emberek társaságát, akik szerencséseknek tartják magukat.
Olyanná válsz, mint ők.
11. Taníts meg másokat arra, hogy tőled függjenek – a függetlenség abból adódik, hogy nincs szükséged senkire,
viszont másoknak rád igen.
12. Légy jószívű és szelektíven becsületes, hogy lefegyverezd az áldozatod – néha egy szívből jövő, őszinte és
becsületes gesztus a legbizalmatlanabb személyt is képes megolvasztani. Így nyerhetsz megbocsátásra valamennyi
„gonoszságodért”.
13. Ha segítséget kérsz valakitől, helyezd előtérbe annak érdekeit, és semmiképp sem a jóindulatát, sajnálatát
irántad – ne említsd meg azt a szívességet, amit régen te is érte tettél. Inkább hitesd el vele, hogy azzal, hogy segít
rajtad, több előny is adatik számára.
14. Viselkedj úgy, mint egy barát. Dolgozz úgy, mint egy kém.
15. Tipord el az ellenséged, az utolsó lélegzetvételig – az az ellenség, akit nem győztél le teljesen, elegendő erőre
kap, hogy ismét hátba szúrjon.
16. Használd ki a hiányzást, hogy növeld a tiszteletet és becsületet – amiből sok adódik, értékét veszíti. Amiből
kevés van, az az igazán értékes. Így van ez a te esetedben is: várattasd meg néha a csoport tagjait, amelybe
beletartozol.
17. Légy mindig kiszámíthatatlan és késleltess a téma felvezetésében – az emberek tartanak attól, amit nem
tudnak irányítani. Ha azt csinálod, amire senki sem számít, ez azt fogja jelenteni másoknak, hogy a te kezedben van
az irányítás.
18. Ne úgy védd magad, hogy falakat emelsz magad köré. Az elszigetelődés veszélyes – ne óvd magad éppen
attól, amit meg szeretnél hódítani. A világot akarod magadnak? Akkor keresgélj benne, vegyülj el a sokaságban,
tanulmányozd a terepet, köss szövetségeket, informálódj.
19. Ismerd meg azokat, akikkel dolgod van: ne sújts le arra, aki nem érdemli meg – lehetséges, hogy a
legveszélyesebb ellenségeddé teszed így őt.
20. Ne tégy ígéreteket senkinek – kötelességeid csakis magaddal szemben legyenek.
21. Játszd meg a butát azért, hogy ráakadj egy butára. Aztán hitesd el vele, hogy te sokkal bunkóbb vagy
nála.
22. Használd a megadás/lefegyverzés technikáját: a gyengeséget változtasd erővé – ha nem vagy elég erős,
add meg magad az ellenfeled előtt. Ha váratlanul feladod, az megingatja a partnered. Időt nyersz, amely alatt
összeszeded erődet, és felülmúlhatod az ellenfeledét.
23. Összpontosítsd az erődet – ha erőt akarsz, találd meg magadban azokat a forrásokat, amelyekből
kiaknázhatod.
24. Játszd el a tökéletes udvaronc szerepét, és helyezd magad az előadott karakter helyébe – a hízelgéssel
indítva, majd a konfliktusokkal befejezve, az udvaronc pontosan tudja, hogy minden a hatalommal való
zsonglőrködésen múlik.
25. Kreáld újra magad – ne elégedj meg azzal, hogy az legyél, mint amit rólad mások gondolnak. Alkosd meg saját,
egyedi arculatodat.
26. Tartsd tisztán a kezed – a világ szemében, a kezeidhez nem szabad hiba, baklövés, bizonytalanság tapadjon. A
világ szemében, valamennyi cselekedetednek és viselkedésmódodnak makulátlannak, kifogástalannak kell lennie.
27. Használd ki az emberek jóhiszeműségét arra, hogy téged kövessenek – az emberek folyton arra várnak,
hogy hihessenek valamiben, hogy kötődhessenek valamihez. Ha felajánlasz nekik valamit, amiben hihetnek és ami
reményt ad nekik, meghódítod őket és a te pártodra állnak.
28. Ha hozzálátsz valamihez, merészséggel tedd – még ha fenn is áll az esélye annak, hogy elhibázod a lépést,
minden esélyed megvan arra, hogy kijavíthasd. A szégyenlősséged és a kételyeid azonban nem hogy nem segítenek,
hanem elindulni sem engednek.
29. Alkoss teljes terveket – gondolkodj előre, nézd összességében a jövőd, láss a cselekedeteid végére. Ez a biztos
módja annak, hogy ne hagyd magad eltéríteni a körülményektől és az akadályoktól.
30. Úgy tégy, mintha a sikereid és tetteid minimális erőfeszítésbe kerültek volna – aki erős, azon nem szabad
látszodjon, hogy majd megszakad a feladat súlya alatt. Ugyanis ha az erősek is kínlódnak, mi történik a gyengékkel?
Az embereknek példaképre van szükségük. Akkor fognak tisztelni és irigyelni, ha azt a benyomást kelted, hogy sokkal
többre vagy képes, mint amit eddig felmutattál.
31. Kontrolláld az opciókat: mindig te add meg a lehetőséget másoknak, hogy játszhassanak az általad
kiosztott kártyalapokkal.
32. Játssz az emberek fantáziájával – a valóság az emberek gyenge pontja. Ez sokszor annyira rideg és mostoha,
hogy ha egy fantáziaképet mutatsz be számukra, a magad oldalán tudhatod be őket.
33. Fedezd fel mindegyik személy gyenge pontját, avagy hol rejlik bennük Akhilleusz sarka – bizonyos
helyzetekben mások gyengéi a te hatalmas előnyöd lehet.
34. Viselkedj úgy, mint egy király, ha azt szeretnéd, királyként bánjanak veled.
35. Tanulj meg mindent a maga idejében elvégezni – ha még nem jött el az ideje, hogy cselekedj, maradj csak
nyugton a helyeden. De ha eljött az ideje, mérd le a nyerő csapást. Sose mutasd ki, hogy időhiányban szenvedsz,
mert ezzel csak azt bizonyítod, hogy nem tartod a kezedben a helyzetet.
36. Gyűlöld azokat a dolgokat, amelyeket nem tudsz megszerezni – hagyd őket figyelmen kívül, és ez lesz a
legjobb bosszúállás.
37. Nyűgözd le a többieket – hozd létre az erő-aurádat. Kerülj mások nézőpontjába azáltal, hogy merész
gesztusokat használsz, és lenyűgöző értelmezésekben ajánlasz fel számukra olyan előadásokat, amilyenekre
számítanak.
38. Gondolkodj egyedi módon, de viselkedj úgy, mint a többi – ha egy szabályok uralta világban fenntartod és
kimutatod nonkonformista elveidet, a világ úgy fogja azt értelmezni, hogy kiragadod a lába alól, és fölényesnek érzed
magad vele szemben. Ezért előbb vagy utóbb vissza fog vágni, legalább ilyen kegyetlen módon.
39. Dobd be a csalit, ha ki akarod fogni a halat.
40. Ne alapozz arra, amit könnyen vagy ingyen megkaphatsz – rejts el mindig egy szándékot vagy egy érdeket.
Az értékes dolgokért megéri többet fizetned.
41. Sose állj egy nevezetes ember árnyékában – vagy kerüld el azáltal, hogy kétszer annyit bizonyítasz, mint ő,
vagy eredj és keresd meg saját fényedet.
42. Célozd meg a pásztort, és a nyáj eloszlik – sokszor egy hatalmas tömeg élén egyetlen ember áll. Sokszor
egyetlen ember képes hatalmas port kavarni, rengeteg problémát okozni neked. Ha őt képes vagy eltávolítani az
utadból, eloszlatod a többi követőjét is.
43. Úgy tégy, hogy befolyással lehess mások gondolataira, érzéseire – befolyás és nem kényszerítés. Ez utóbbi
ugyais gyűlöletet és tiltakozást szül.
44. Fegyverezd le és hozd ki a sodrából az ellenfeled azzal, hogy tükröt tartasz eléje – tedd te is azt, amit az
ellenfeled tesz veled. Ideges lesz és összezavarodott, ugyanis nem tudja követni a lépéseidet.
45. Ne habozd dicsőíteni a változást, azonban sose változtass sokat egyszerre – a radikális változások
gyűlöletet, lázadást eredményeznek. Finoman vezesd fel a módosításokat, a múltbeli elemekhez kötve.
46. Sose tűnj fel mások szemében úgy, mint „túl tökéletes” – csak az istenek ilyenek. Te pedig „majdnem
tökéletes” lehetsz. Engedd hát meg magadnak, hogy hibákat kövess el néha, így emberibb, kezelhetőbb és
másokhoz közelebb álló leszel. Azonban ne ereszd ennél lennebb a mércét.
47. Sose menj tovább a célodnál, amelyet magad elé állítottál – ha tied a nyereség, tudnod kell megállni. Ugyanis
azok számára is eljön az a „nem bírom tovább”, akik egyébként sokat elbírnak. Mint ahogyan a világ urai is egyszer
csődöt mondanak. Ha nem bírod magad kordában tartani, fennáll a veszélye, hogy erőd magaslatáról zuhansz a
mélybe.
48. Valld a forma hiányát – légy olyan, akár a víz. Folyékony, alkalmazkodó, rugalmas, mindig felkészült a jóra
Kapcsolódó kérdések:
Minden jog fenntartva © 2025, www.gyakorikerdesek.hu
GYIK | Szabályzat | Jogi nyilatkozat | Adatvédelem | Cookie beállítások | WebMinute Kft. | Facebook | Kapcsolat: info(kukac)gyakorikerdesek.hu
Ha kifogással szeretne élni valamely tartalommal kapcsolatban, kérjük jelezze e-mailes elérhetőségünkön!