Ha egy cégen belül, egy x-edik főnök a láncolatban, kevesebb emberrel végezteti el a munkát és nem vesz fel új embert, akkor kap valami plusz bónuszt fentebbről?

Így direkten nem.

De olyat már láttam, hogy a vezető egyik feladata volt pozíciókat abszorbálni. Vagyis az új bejövő munkát a meglévő emberekre rábízni. Mivel még így is kb 50 %os kihasználtsággal működtünk, nem volt irreális. Ha a vezető teljesíti ezt, meg az egyéb feladatait jól, akkor kaphat bónuszt. De semmiképp nem a te munkádért, hanem mert elérte, hogy hatékonyabban dolgozz.

Nyilván nálatok is arról van szó, hogy nem dolgozol hatékonyan, és ezt a cég látja, így több feladatot ad. Neked meg nem tetszik, mert így nem fog beleférni a napi 4 db háromnegyedórás kávészünet, csak három, úgyhogy idejöttél a gykra nyafizni.

Szerintem nincs olyan bolond manager, aki ha endedélyt kap fentről létszámbővítésre (mert azért ezt fentről mondják meg), akkor inkább zsigereli az embereit.

A költségek legnagyobb része egyébként is a selejttel megy a kukába, ami ráadásul változóköltség a melós fizetésével szemben.

Egy hiányzó melóssal többmilliós kárt lehet okozni arra a napra.

Mit számít az arra a napra vonatkoztatott 10-en pártezres fizetés? Senkit nem érekel.

Normális munkahelyen ilyen esetben a beosztottak a munkahely feltöltésének idejére megkapják a hiányzó munkatárs feladatkörébe tartozó feladatok ellátását, MEG a munkahelyre kiírt bérezés 10-20%-át a helyettesítés idejére. Személyes tapasztalat, hogy van, ahol ez standard eljárás és a kollektív szerződés rendelkezik erről, meg hogy hogyan kell lebonyolítani.

Ilyen körülmények mellett a dolgozók a legkevésbé se érdeklődnek afelől, hogy mennyit kap ezért a főnök, meg mikor lesz már betöltve a pozíció. Sőt, annak örülnének, ha a cég soha nem találna embert rá, a feladatokat beépítenék az ő munkaköri leírásukba és állandósítanák a helyettesítés idejére járó bónuszt az alapbérükben.

Ja, ha te mondjuk nem normális munkahelyen dolgozol, akkor meg nincs tippem.

Igen van ilyen, de nem mindenhol.

Van emberszám-fagyasztás. Ezt feloldani általában konfrontációval jár, és sokan nem vállalják be, illetve nem közvetlen felettes ritkán hiszi el hogy tényleg emberhiány a baj és nem rosszul megszervezett munka.

Ugyanakkor vannak olyan vezetők akiknek az üzleti terület/osztály vagy egész szervezet gazdaságos üzemeltetése a legfontosabb, és olyankor bizony nem lőnek túl az emberek létszámán. SSC-k, multik tipikusan ilyen hely.