Hogy lehet határozottságot tanulni egy vezetőnek?

Ha nem fizet be a céged tréningekre, akkor nehezen sok-sok idővel és ráfordított energiával.

Egyrészt kell tanulnod a kommunikációról. Verbálisról és nonverbálisról egyaránt, rengeteget. Aztán kell tanulnod konfliktus kezelésről, időmenedzsmentről, motiválásról, emberi nyelvekről, stb. Illetve tanulnod kell a szakmádról, rengeteget. Ezt mindet gyakorolni kell, tesztelni a valóságban mi működik, mi nem, kihez hogyan tudsz szólni, hogyan nincs értelme. Ha ezt kitapasztalod, akkor nagyjából egyenes arányban kezd felépülni a határozottságod, hiszen egyre magabiztosabbnak érzed majd magad olyan helyzetekben, amik most még idegenek. Le fogod tudni kommunikálni azokat a dolgokat is, amikhez éppen nem értesz, de nem az jön le belőle, hogy sík hülye vagy ahhoz, amit csinálsz. Fogsz tudni segítséget kérni anélkül, hogy vezetői mivoltod sérülne, fogod tudni motiválni az embereidet, delegálni a feladataidat, megoldani a konfliktusokat, kezelni a nehezebb természetű embereket. Eltudsz küldeni burkoltan valakit melegebb éghajlatra és tudod dícsérni anélkül, hogy az túl nyálasnak tűnne. Megtanulsz feladatot leosztani és számonkérni, megtanulsz megköszönni és értékelni. Idő lesz mire bizonyítod, hogy igenis labdába tudsz rúgni fiatal szellemiségként, nőként is egy tárgyaló asztalnál, mert értelmes gondolataid vannak.

Én 5 éve dolgozom vezetőként és bejártam ezt az önképző utat. Illetve járom folyamatosan. Nem könnyű, de jó lett volna, ha alkalmas vezetőket látok magam körül, akik segítenek, vagy legalább iránymutatást találok, hogy mit érdemes elolvasni. Egy multinál dolgozó kedves ismerősöm adott jó tippeket. Amivel én ma kezdeném, az ez a könyv:

Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak

Tök jó alapot ad ahhoz, hogy bemutassa mekkora felelősség vezetőnek lenni.