HR-es interjúztató milyen legfontosabb kérdéseket szokott felrakni az állásinterjún maximum hány kérdést rak fel egy interjúztató aki már ha volt ilyenen?

Jómagam életemben max 1-2 ilyen interjún vettem részt interjúalanyként, az utólsó vagy 15 éve volt, így nehéz más HR-esek helyett beszélnem.

Viszont külső tanácsadóként többezer állásinterjút folytattam már le, így főként a magam nevében tudok beszélni. Fontos kiemelni, hogy nálunk egy rakás munkapszichológiai teszt mellett része a folyamatnak az interjú. Néhány topic a teljesség igénye nélkül (ezek jutottak eszembe):

- Rá szoktam kérdezni az iskolákra, haa látok valami anomáliát. Pl. idő előtt befejezett iskolát, vagy ha totál más a végzettség, mint amilyen munkakörre jelentkezeett az illető.

- Érdeklődök az egészségügyi állapot felől. Nem is feltétlenül a kontraindikáció miatt, hisz az a fogl.eü. szakorvos kompetenciája, hanem ha van valami komolyabb elváltozás, akkor az lelkileg hogyan hat az illetőre? Torzult-e az énkép az miatt?

- Családi állapot, helyzet, mert ha volt esetleg válás, neadjisten tragédia, arról nem árt tudni. Miért? Mert ha a kérdőívekből kijön, hogy magas a szorongásmutató, akkor egyből tudni lehet, hogy mi az oka, és csak átmeneti állapotról beszélünk.

- Motiváció. Miért akar ott dolgozni? Milyen céljai vannak vele? Tényleg motivált, vagy csak "megpróbálja", mert mondták neki? Ha gyenge a motiváció, az nagyon megemeli a korai kilépés kockázatát, ami a leendő munkáltatónak jelentős veszteség.

- Korábbi munkahelyek. Hol mennyit dolgozott? Távozás(ok) oka? Mennyire szór a korábbi munkakörök jellege? Vándormadár az illető?

Ezek inkább "hard", adatszerű kérdések, ezek után jönnek a "soft" ügyek. Főleg a munkamód, szabálykövetési hajlandóság, viselkedésszabályozás, szociális viselkedés témaköreit járom körbe.

---

Mielőtt jönnének a "mi a fene közöd van ezekhez?" kérdések és lepontozások, fontosnak tartom kiemelni, hogy nekem a megbízó cég érdekeit kell képviselnem, a megbízó cégnek pedig az az érdeke, hogy a munkaerő-kiválasztás hatékony legyen, és csökkentsük a korai kilépések, valamint a nem megfelelő dolgozók bekerülésének kockázatát.

Az interjú során elhangzott információk pedig mind-mind bizalmas dolgok, vagyis a szakvéleménybe, amit leadok a megrendelőnek, nyilván nem írom le, hogy Katika két hete szakított ezért maga alatt van, hanem azt írom le, hogy a kezdeti időszakban, átmeneti jelleggel érzékeny lehet, ezért felvétele esetén érdemes támogató csoportba helyezni őt.

Ha Te munkáltató vagy, és embereket veszel fel, feltételezem nem akarsz olyat felvenni, aki 2 hét után lelép, esetleg beleköt mindenkibe is, netán lókötő és úgy dolgozik, hogy sehogy (max ha épp ott vagy), és hasonlók. Az ilyen megelőzésének ez az eszköze.

Valamint, ha van esetleg van valami kiemelendő, akkor arról is szeretnél tudni (pl. Jucika szuper munkaerő és dolgozik mint a kisangyal, de nehezen megy neki a beilleszkedés, ezért segíteni kell őt ebben a szocializációjának ezen aspektusában, hogy ne marginalizálódjon, mert lehet pont emiatt lépne le).