Huszonéves korban mi számít túl gyakori munkahelyváltásnak?

Másfél-két év teljesen rendben van. Akkor lenne probléma, ha mindenhol csak pár hónapot töltenél vagy 1 évnyi lyuk lenne két munkahely között.

"Bár hallottam olyant is, hogy főnök abból lesz általában, aki hűséges egy céghez."

Igen, de egyrészt nem feltétlen lesz belőled főnök, ha sokáig maradsz egy cégnél, másrészt előbb-utóbb mindenkit olyan magas munkakörbe léptetnek elő, amire már nem alkalmas.

Én hiába töltöttem el 7 évet egy cégnél, nemhogy főnök nem lettem, de rám szálltak és basztattak mindenért.

De nem belőlem kell kiindulni, mert én sokáig tűrök, legrövidebb idő, amit egy cégnél töltöttem 3 év volt.

"érdemes évente korrekten emelni, különben nem fognak normálisan dolgozni az emberek, vagy elmennek inkább máshova."

Nem mindenhol. Nekem volt egy hely (kis cég), ahol 4 év alatt semmi emelést nem kaptam (csak annyit, amit az adóváltozások miatt muszáj volt, hogy a nettóm ne csökkenjen). Más helyen volt, hogy 3 éven keresztül megmagyarázták, hogy miért nem kapok emelést.

De a mostani helyemen jövőre én fogok emelést kérni, mert itt meg nem mertem anno sokat kérni és alul vagyok fizetve.

HR-es is tud váltani egyébként, de most nem erről vitatkozzunk.

Nem vagyok HR-es, de vállalatstratégai szempontból tényleg, le kell szorítani valahogy a fluktuációt.

Bizonyos pozikra igen is fontos, hogy ne menjen el valaki 9 hónap után mert, "megunta", miközben kiemelkedően fizetnek neki, van work-life balance is, stb.

Főleg közgazdászos munkáknál, eleve mire használható lesz a kollega 3 hónap (kb), de komolyabb poziknál ez lehet több, mondjuk 6 hónap is.

Saját példa:

Hozzánk jött egy 28 éves srác, nagyon képzett és nagyon meggyőző is volt az interjúk során, ezért fel lett véve, kategória menedzsernek. 23-28 éves koráig 6 helyen dolgozott, közben 3x lépett felfele, utolsó helyéhez képest, nagy ugrás volt neki, hogy hozzánk jött.

Millió feletti bruttó fizetés, céges autó, jó teljesítmény esetén jó bónusz rendszer, full home office lehetőség, stb.

Nálunk 6 hónapig tart kb., mire teljesen tud egyedül dolgozni, addig mennek a trainingek és mondjuk az sourcing leader munkaidejéből vesz el, hogy egyengesse az útját.

6 hónapig nem + az értétermelés.

10 hónap utàn kitalálta, hogy ő nem érzi a kihívásokat és elmegy máshova.

Ennek elkerülése érdekében nem szereti a HR, ha valaki job hopper.