Lehet hogy furcsa a kérdésem de én nem igazán értem, remélem valaki tud segíteni?

Mondjuk a 6 hónap se reális, az elején minusszal kezd az ember, de aztán kb 1 év alatt csak kiderül, hogy mi lesz belőle.

Végül is egy üzleti tervet kell kidolgoznod, amit a pályázatoknál, hiteleknél is kérni szoktak.

Meg kell határoznod mivel foglalkozik a céged, pl gyártás vagy szolgáltatás, ha gyártás ahhoz kellenek gépek, anyag, míg a szolgáltatásnál emberek, akik a szolgáltatást elvégzik, meg az irodai, szerszám/gépi háttér.

Aztán bele kell kalkulálnod, hogy saját ingatlan vagy bérelt ahol a tevékenységet végzed, a rezsit el akarod-e számolni vagy sem. Vannak szolgáltatások, amiket te is igénybe veszel, pl könyvelő, meg az elején reklám költség.

Sőt ha meg akarod könnyíteni a dolgodat eleve úgy is megcsinálhatod az egészet, hogy már 1-2 fix partnerrel leszerződtél így van már fix megrendelésed a többit pedig a terméked/szolgáltatásod kelendőségétől függően besaccolod. Meg kell határozni a terméked/szolgáltatásod bekerülési költségét, ráteszed a kis hasznodat és úgy beárazni, hogy jó legyen, majd egy pozitív jövőképet előre vetítve készítesz egy összegzést a várható nettó árbevételedről.

Mi ezen olyan bonyolult, számoltál egy költséget, számolsz hozzá egy bevétel tervezetet, ebből kiszámolod az eladandó mennyiséget és a hozzá tartozó munkaerő igényt, területet, raktárméretet, stb.

Sokkal egyszerűbb lenne, ha legalább te tudnád, hogy mit állítana elő a fantáziacéged, az már elég jó kiindulási pont lehetne :)

Nekem flakongyárat kellett tervezni évi 20 000 000db-os kapacitással, vizsgán felvázoltam nekik, hogy ez az üzemméret nem kifizetődő (Jöttek is a nagyképű beszólások, akkor évet ismételsz kis tacskó! A vizsgán 8 külsős cégtulaj, akik oktatnak is és együttműködési szerződésük van az egyetemmel, továbbá 11 tanárunk vett részt).

Majd miután 19-ből 12-en kiosztottak folytattam a következő diámmal miszerint, az üzlet gazdaságossá tételére több megoldási lehetőség adódik:

1) Az élőforma saját gyártás helyett, ezeket vásárolnám, találtam céget amely évi 2 000 000 000db-ot forgalmaz (Adózás után 3Ft/db lett volna a spórolás a sajáthoz képest =60m Ft)

A korábbi elégedetlenkedők számára körbeadtam a céggel folytatott levelezésem kinyomtatott verzióját.

2) Üzemméret növelése 50 000 000db-os gyártókapacitásra, ez esetben már életképes, de elmarad az első megoldási lehetőségtől (0,5Ft/db adózás utáni eredmény = 25m Ft)

3) A meglévő tervezett 20m db-os palackgyártás mellé üdítőtöltő állomást is terveztem, ehhez interneten elérhető hirdetéseket és a cégekkel való levelezésemet is csatoltam.

4) Az előforma vásárlása mellett a töltőállomás kiépítését és bővítését is felvázoltam lehetőségként.

A 4 lehetőség közül az utolsót részleteztem, mint a jelen piaci helyzetben követendő irányvonalat. Az előforma gyártó árát felhasználva a töltőrendszer kiépítését követően maradt volna 9,8m Ft a feladat szerint megszabott összegből, ebből a csomagolórészleget és címkézőt terveztem, melyek bérmunkákra is alkalmasak.

Nem nyerte el a tetszésüket:

-eltértem az eredeti tervtől (20m db 2l-es palack)

-számításom szerint ez nem gazdaságos, miért nem az???

(Visszalapoztam a diákhoz, illetve ismételten kiosztottam a cégektől bekért alapanyagra vonatkozó árajánlataimat, majd összehasonlítottam a kész előforma és a kapott alapanyag árat, ami eleve feldolgozás nélkül már magasabb volt. Ezt kioktatásnak és bunkóságnak vette :) )

-Kaptam az ívet, amiért palackozó és csomagolórészleg kialakítására költöttem a pénzügyi keret jelentős részét.

Indoklást kértek, hogy miért!

(Válaszom ismét kiborította a külsős cégvezéreket. Ilyen mértékben nem gazdaságos az előforma gyártása, a készülék kapacitása sem lenne kihasználva és 50m db-tól termelne profitot. A palackozó részleghez is visszalapoztam a diákon, illetve megkértem, hogy a kiadott anyagokban lapozzon az adott oldalhoz. A palackozó megépítésével évi 34m Ft extra profitra tesz szert a tervezett gyár.

A kérdést feltevő is hangot adott neki, hogy csatlakozna a korábbi kérdést feltevőhöz miszerint tényleg egy buta arrogáns tacskó vagyok!)

-Volt még 4 kérdés melyek már korábban szerepeltek a diáimon és el is mondtam, de ekkor már tanultam belőle, hogy a visszalapozással nem sértem meg őket.

Nekik pont azzal volt a gondjuk, hogy ezeket nem támasztottam alá számadatokkal és csak bemondásra nyögök be pár random adatot, a diákon ha szerepelne, akkor nem kéne időt pazarolniuk a megkérdezésükre!

Közös kérésre visszalapoztam, erre megsértődtek :)

A vizsgán mindenki 4-est, vagy 5-öst kapott, nálam meg szavaztak, hogy megkaphatom-e a 2-est.

11-en szavaztak rá, hogy 2-es szintet azért teljesítettem...

Utolsó!

Azért mert túl okos vagy és féltek, ha kilépsz az üzleti életbe, akkor az ilyen okos ember konkurenciát jelent a számukra. Gondolták majd egy karóval, vagy kegyelem kettessel letörhetnek...

De remélem nem lett igazuk!