Mik a kisvállalatok és nagyvállalatok előnyei és hátrányai?

Kisvállalat:

Vezetés, menedzsment: Előny: Tulajdonosi-menedzseri funkciók nem válnak szét, motiváció, érdekeltség jó

Hátrány:Egyszemélyes függőség, hiányzó menedzseri ismeretek

Nagyvállalat: Előny: Professzionális menedzsment, csoportos döntéshozatal, tudatos döntéshozatal

Hátrány: Delegálási probléma, tulajdonos-menedzsment elkülönülése

Szervezet:

Kisvállalat: Előny: Alacsony formalizáltság, rugalmas, személyes kapcsolatok erősek

Hátrány: Személyes kapcsolatok dominált, informális irányítás, gyakori funkcióhalmozás

Nagyvállalat: Előny: Jól elhatárolt funkciók és munkamegosztás, Formalizált, kiszámítható

Hátrány: Koordinációs problémák, Rugalmatlan, Személytelen

Marketing, piac:

Kisvállalat: Előny: Egyedi igényeknek képes megfelelni, rugalmasan vált

Hátrány:Szűk piac, kiszolgáltatottság,

Marketing kiadások korlátozottak

Nagyvállalat:

Előny: Tömegigények kielégítése,

Széles piac, Képes jelentős marketing akciókra

Hátrány: Rugalmatlan a váltás területén

Innováció, K+F:

Kisvállalat: Előny: Gyors piacra lépés, Csúcstechnológiák esetében tudományhoz kötött, Hátrány: Nincs K+F részleg, Finanszírozás kevés,

Túlzott kötődés az első innovációhoz, további megújulás hiánya

Nagyvállalat: Előny: Intézményesített K+F, Bőséges K+F források

Hátrány:Hosszú bevezetési idő, Rugalmatlan a gyors technológiai változásnál