Nincs ötletem az egyetemi beadandó feladat megoldásához. Miről írhatnék a beadandóban?

Egy középvállalat IT fejlesztéssel foglalkozó csoportjában járunk. A szervezeti felépítés

rugalmas, a munkákat jellemzően állandó összetételű projektteamekben végzik a dolgozók. Az

egyik projektteamben a csoportnormák egyre inkább elmaradnak a szervezeti kultúrától, a

csoporttagok hangulata rossz, teljesítményük gyenge. Információk szerint ez az állapot két

csoporttagnak köszönhető, akik szakmailag ugyan kiválóak, de viselkedésük szembemegy a

normákkal, rontják a csoportkohéziót, bomlasztják a csapatot. Magatartásuk tehát a csoport

teljesítményét jelentős mértékben rontja, ugyanakkor a projektteamen belül minden

munkatársat hosszú távú megtartására kell törekedni, mert nagy tapasztalattal rendelkező,

kreatív alkalmazottak dolgoznak benne.

Hogyan alakítaná ki a motivációs rendszert és előzné meg ezzel a csoport működésére

hátrányt gyakorló ellenkultúra eluralkodását a vállalatban?