Új vezetőnek egy cégnél nem illenék felvázolni a koncepcióját, terveit, célkitűzéseit, rövid és hosszú távú elérendő céljait?

Kerdezo addig orulj, ameddig valamit tesz a felso vezetes.

Sokszor az ilyen fonokok maradnak akar evekig, evtizedekig.

Es nehogy azt hidd, hogy majd maguktol elkezdenek a jo iranyba valtozni.

Sokszor annak kell orulni, ha ugyanolyan esszel marad evekig mint amilyennel jott.

Es arrol nem is beszeltem meg, hogy M.o-n a vezetok tobbsege az nem ugy kerul vezeto pozicioba, hogy interju meg tapasztalatok ellenorzese, meg 2 honapig elhuzodo interjuk. Ah nem.

"Lacika, van egy kis gond a cegben. Ki kellett az also vezetokbol az egyiket rugni mert elarulta a dolgozoknak, hogy hatalmas leepites lesz egy fel ev mulva. Nem lenne kedved jo sajtos fizuert, mondjuk havi 800 000-ert elvallalni ezt a melot? Csak be kell ulnod a szekbe meg fonokot jatszani es heti csak ketszer kell bemenni egy 4 orara. Termeszetesen az also es felso vezetes erintetlen marad. Ja amugy meg jossz este kondizni? Hallod, ugy megdugtam ezt a p!nat tegnap a buliban hogy alig birt kimenni az ajton."

Hacsak nincsenek konkrét változtatási ötletei, akkor nem kell mondania semmit sem. Felméri a helyzetet, megvizsgálja, hogy az előző főnöknek a személyes munkájával, vagy a munkafolyamatok rendszerével volt e a gond stb.

Most a kérdező hozzászólásaiból nekem az jön le, hogy csak most lett új főnöke, még nem is rontott el, vagy tett jobbá semmit, csak előzetes elvárásokon és előítéleteken vitatkozunk.