Minek kell benne lennie egy üzleti tervben?

Egy jó és sikeres vállalkozás alapja a megfelelő és alapos üzleti terv. Ezért nektek is alaposnak kell lenni, egy példán keresztül illusztrálom, hogy milyen kérdésekre kell választ adnia az üzleti tervnek.

A sulitok közelében ahová sok diák jár, és potom pénzért felkínálnak egy árusítóbódé használatát a családodnak.

A nagymamád kitűnő fánkokat tud sütni, ezért elhatározzátok, hogy fánkokat árultok a diákoknak és ebből jól meggazdagodtok.

Biztos ez, nem csőd lesz ebből? Ennek megválaszolására tedd fel és válaszold meg a kérdéseket:

Piackutatás

Kell-e fánk a gyerekeknek?

Mennyi fánk kell nekik átlagosan?

Milyen áron vásárolnának még tőled?

Konkurencia elemzés

Van-e fánkos a közelben, ha igen miért jobb vagy rosszabb mint a nagyanyád?

Az iskolai büfés nem tud árulni fánkot ha látja a ti sikereiteket? Hogy véded ezt ki?

Piaci pozíció

Mi az erőssége a nagyanyádnak, amivel jobb fánkot tud csinálni? Miért nem lehet leutánozni? Ha más mégis megteszi, mit lépnél?

Mennyi fánkot akarsz eladni? Milyen ötleteid vannak a folyamatos növekedésre (a diákok száma adott)

Marketing

Hogyan szólitod meg a diákokat? Hogyan népszerűsíted az új ízesítésű fánkokat? Milyen árkommunikációt, akciót használsz?

Pénzügy

Mik a kezdeti beruházási költségek?

Miből teremted elő?

Mik a folyamatos üzemeltetési- és bérköltségek?

Mennyi járulék, adó?

Miből tartod fenn a büféd a nyári szünetben?

Milyen árképzést használsz? (tervezett elad. menny./ össz. költség)

Személyi feltétel

Hány főre van szükség, végzettség, jogkörök feladatok.

Milyen bérezést tudnál adni.

kb ennyi, sok sikert