Ha van egy cégem, és a saját cégembe próbálnám integrálni egy családtagom, de nagyon ellenállnak az alkalmazottak/kollegák, mi a helyes döntés részemről? Részletek lenn.

Adott egy családi vállalkozás, aminek én vagyok a vezetője. Az egyik családtagom próbálnám integrálni a cégbe, mert egyébként kissé nehezen alkalmazkodik, illetve a képességeit tekintve is picikét hátrányosabb helyzetben van egy átlagos embernél. Én pontosan emiatt próbálnám őt kissé felkarolni, és a munkavilágába a saját cégben belerázni egy kicsit (a srác egyébként 20 éves). Viszont nehézségbe ütköztem olyan téren, hogy sajnos a kollegák/alkalmazottak rettenetesen ellenállnak, mert állítják, hogy nagyon nehéz vele. Állításuk szerint abban is nehézségbe ütköznek, hogy a legegyszerűbb dolgokat megértessék vele, sokszor nem kérdez, félreérti a dolgokat, rosszul csinálja meg és aztán ellenőrizni kell, ami nekik plusz munka. Nagyon két tűz közé szorultam, mert a rokonom sajnálom, viszont értelemszerűen a munkaközösségnek sem akarok ártani. Nem tudom, hogy mi a jó politika ilyenkor, ugyanis én is viszonylag kezdő vezető vagyok (kb. 2 éve vezetem a cégünket). Még annyi, hogy valószínűleg (sajnos) van alapja annak, amit a kollegák mondanak, tudom én is, hogy nehezebb vele, viszont emberileg sajnálom, hogyha itt sem állja meg a helyét, akkor mi lesz vele? Én kontraproduktívnak érezném a kollegákra erőszakolni őt, ha ennyire nem tudják befogadni, viszont olyan véleményt is hallottam, hogy ezt nem ők döntik el, ez egy családi vállalkozás, igenis foglalkozzanak vele, parancsoljak rájuk. Mit gondoltok? Esetleg tapasztaltabb vezető véleményét szívesen olvasnám, ha van itt köztetek olyan.