Hogyan Sikerult felfuttatni s vallalkozasotokat?

Türelemmel és kitartó munkával, és időbe telt.

Gondolom, nem ezt akartad hallani, pedig csak így megy.

Eleve csak oylanra válakozok ami fizetőképes, és reális keresleti igényre épül. Így nem kell felfuttatni semmit, mert hiánypótlók ebből a szempontból. A kínálatot maximum egyfajta finomhangolással lehet igazítani pontosítva az egyedi igényekhez.

Növekedést kapacitás bővítéssel, telephelyek számának növelésével , hálózatosodással tudok elérni.

Know-how értéket növelek cégen belül. Nem hirdetek franchise-t. Saját, tőkeerős vállalkozást építek fel inkább kicsit lassabban.

Alkalmazottak többnyire családtagok vagy közeli ismerősök, így a bizalom eléggé alap egyenlőre. 3 megye és Budapest volt tavaly év közepéig a pilot projectben. Működött, de már kinőtte az ev. keretet, átszervezés alatt állok és jövőre átalakulás mellett lesznek aktiválva az értékek új szervezeti felépítéssel.

A megyei telephelyek mellett a pesti, az alvállalkozónak volt kiadva, akit meg tegnap kellett pl. feljelenteni nagy értékre elkövetett sikkasztás gyanújáért.

Ezért sem adnám ki másnak ezeket a knowhowkat. Cégen belül viszont saját tőkét növel majd az értéke a terjeszkedéssel párhuzamosan.

Egyébként igen, én itthon ezért is vagyok szkeptikus a Franchise-al. Mert ahogy látom abba azok lépnek be alvállalkozóként, akinek van egy x tőkéje, de se releváns tudása, se tapasztalata, sem pedig önálló ötlete, elképzelése nincs, hogy hogyan lehetne kivitelezni bármit is adott területen. Gyakorlatilag azt látja, megy egy x brand üzlet, egy helyen, akkor nyit ő is egyet, adott esetben mellé másikat, mert akkor neki is menni fog. És ehhez készen vár mindent cserébe a pénzéért. Amíg tart a pénz, lehet fizeti is a franchise díjat, kailakítja az arculatot, emgevszei a másfél 3-szoros áron a tárgyi eszközt a franchise tulajtól, aztán elolvad a tőke, nem jönnek a számok be, és lehúzza a rolót. Jelenleg két ilyen üzletet vettem már át, aki azelőtt panaszkodott, hogy nem megy annyira és bezár. Tárgyi eszközöket 10%-on vettem át tőlük ahhoz képest, amit a franchiseba fizettek érte, mint kötelező arculati elem. Helyébe nyitottam hasonlókat, érdekes nekm így éven belül megtérülő pluszzos üzletek jöttek ki belőle.

Másik véglet, amikor egy üzletre, vagy jogvédett dologra akarnak franchiset hirdetni. Hol mutatható ki egy üzletnek,egy jogilag levédett szabadalom, oltalom, stb reprodukálhatósága, ami a knowhow értékét növeli? Gyakorlatilag sehol. Attól mert egy helyen megy egy üzlet, semmi garancia arra hogy bárhol máshol is ugyanúgy ugyanolyan árakkal, stb. menni fog.

Nekem a knowhow a pilotba be se kerül egyenlőre. A jogvédett részek kint maradnak adószámos magánszemélyben, és abból építem fel az egyes brandeket. ev-be teszt piaccal, utána cégszerűen, amikor már van egy felmért eredmény. Viszotn így nincs i sigazából szükség arra, hogy leszórni a piacot bevont partnerekkel, hanem a saját tőkeerővel, saját tulajdonú telephelyekkel ( ha kell épp az így foyamatosan növekvő saját tőke fedezet miatt külső forrás bevonással - munkahely teremtő pályázatok, hitelek - is meg lehet valósítani ugyanazt.

Sehogy, mindkettő bedőlt fél év alatt...

Egyiken 2 milliót buktam a másikon 5 milliót...