Miért ennyire alulértékelt a vezetés és szervezés MSc a gyakorin?

A gazdmen és a vezszerv általános menedzser szakok, például nálunk aki nem mérnök, az nagyrész ilyen (multi stratégiai osztálya), de láttam már ilyen embereket projektmenedzsmenten, termékfejlesztésen stb.

A hangsúly azon van, hogy a nagyvállalatok maguk képzik ki/tovább az embereiket, és ehhez meg jó, ha az alapfogalmakkal (például [rögtönzök]: balance sheet, capex, opex,oFCF, CAGR, EBIT, EBITDA, KPI, balanced scorecard, term sheet stb. stb.), jó legyen adatelemzésben, ismerjen vizualizációs módszereket mint a BCG mátrix, mekko, gantt diagramm, legyen köze a projekt menedzsmenthez stb. stb. – na és pont erre van a gazdmen illetve vezszerv, hogy ne nulláról kelljen kezdeni.

De ez az egész akkor nyer értelmet, ha a diák bejut valahova gyakornoknak, és onnan kezdve – attól függ, hogy hova jutott be – indul el valamilyen irányba a pályája. Lehet, hogy valaki projekt menedzser lesz, és a karrierje csúcsán meg COO (chief operating officer); vannak, akik tanácsadók lesznek, mások meg termékfejlesztésen vagy marketingen landolnak. Nekünk is vannak gyakornokaink, a többségük gazdmenes, és vannak közöttük nagyon jók (is, meg gyengék is).

A gond a gazdmennel, hogy ha nem sikerül bejutnod nagy cégbe, akkor kis cégeknél sokkal nehezebb elhelyezkedni "gazdaságisként", mert akkor viszont már előnyben vannak a kermarkosok és pénzügyesek. De ezt csak feltételezem, inkább nagyobb cégek működésébe látok bele, és ott jól elboldogulnak a gazdmenesek.