Milyen előnyei és hátrányai vannak a franchisor szemszögéből egy franchise-ban?

Az legfontosabb előny, hogy készen kap egy üzelti modelt, termékeket, márkát (vagy brand-et, ki hogy szereti).

A legfontosabb hátrány, hogy mindezért az anyacégnek súlyos összegeket kell fizessen, ami csökkenti a nyereséget. Az anyacég rendszeresen audiálja is őket, amin illik megfelelni.

Ahogy előző mondta:

+ kész modelt kapsz

+ mellé bejáratott brand-et

+ ez végül is többé-kevésbé egy biztosítás is arra, hogy valószínűleg ez az üzlet menni fog

+ és relatíve olcsóbb így a dolgokat beszerezni is hozzá (adott szállítótól jönnek a berendezések, rendeled a hozzávalókat, stb stb; ez általában így olcsóbb)

+ kapsz 'betanítást', és felső segítséget is

- nagyon nagyon drága... illetve változó: van, ahol csak x pénzt kell kifizetned az elején érte (pl Fornettinél ez talán fél-egymillió ft-s szint kb; McDonaldsnál ez százmilliókban mérhető ha jól emlékszem), de a legtöbb helyen ezen felül a bevétel x %-át lefölözik tőled

- lehet, hogy a saját elvárásaidnak megfelel az adott teljesítmény, de a 'főnöködnek' nem

- plusz ugye így még üzlet tulajdonosként se vagy saját magad főnöke, mert vannak fölötted

Nem tudod rosszul, a "Franchisor" tényleg az a személy vagy vállalkozás, akitől megtudod vásárolni a "jogokat".

Előny:

Ha sikerül érdeklődöket találnia, akkor egyértelműen beugróval indulnak és utána a haszon x %-át is elszokták kérni.

(Ezek eredményeznek tőke növekedést, pénzügyi javulásokat, amik összeségében növelik a vállalkozás értékét)

Tovább hirdetik a márkát, aminek így nő az értéke és ez több érdeklődőt, befektetőt fog vonzani. Szóval szinte olyan reklám, ami ingyen van és brutálisan jó.

Ebből fakad majd a további terjeszkedés is, ami átnyúlhat nemzetközibe.

Illetve ez már picit közgáz, de minél többet vannak, nő a maximális termékkibocsátás, így az egy termékre jutó költség meg minimalizálódik.

Ez megint őrülten jó az egésznek.

A franchisornak nem lesz annyira sok dolga. Nem neki kell figyelni a tevékenységet első sorban, hanem a franchiseek megteszik ezt. Ő csak egy keretet ad, de a hétköznapi problémákat nem neki kell megoldania.

Az is egyfajta nézet, hogy így a franchisor eljut az átlag emberekhez.

Hiszen a fogyasztó visszajelez az adott területen lévő üzletnek és így sok jó tanácsot, ötletet tud ingyen szerezni, hiszen a franchisee úgyis közvetít a franchisornak.

Hátrány:

Nehéz motiválni a franchisee-rokat.

Mivel nem csak mindig fent van... így könnyű elveszteni a partnereket.

Egyes partnerek minőségében, szolgáltatásában lehetnek ellentmondások.

Pl: X városban lévő üzlet nagyon jó, azonban az Y meg nagyon rossz(azonban ez első sorban nem a frachisor hibája, hanem valami más.. rossz személyzet, rossz vezető).

Ez a brand fogja megszenvedni, hiszen senkit sem érdekel, hogy X és Y külön van, ha mindkettőt K-nak hívják.

Esetlegesen felmerülő országok saját törvényei.

Pl.: Bizonyos országokban nem szívesen látnak bizonyos vállalkozásokat és erről mit nem tudva a franchisee, csak bevásárol, utána rájön, hogy rossz üzlet volt.

Ez nagy vitákat szülhet a felek között.

Negatív hozama is lehet a brandre nézve.

Az egyik előny hátrány is, nem a franchisor érintkezik konkrétan a végső felhasználókkal.

Így történhetnek olyan hibák, előre kiküszöbölhető problémák, amik megoldhatóak lettek volna, csak nem szerzett róla időben tudomást vagy a franchisee nem látta fontosnak.