A megbecsülés lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak fejében ne forduljon meg, hogy célszerűbb lenne jobb lehetőségek után keresgélni? 18/F

Nem.Ez teljesen egyénfüggő.

Lehetsz bármilyen morális ha az adott személy nem elég intelligens és csak a pénz motiválja.

Ez pont olyan mikor plusz juttatásokat és ajándékokat adsz,hogy ne lopjanak az alkalmazottak.. . ...

-De még is lopnak.....

/N

Mindent ami mozdítható..

.

Alapjáraton a megbecsülés, a tisztelet fontos.

Még lényeges, hogy meglegyen a kommunikáció és ne azon legyen a hangsúly, hogy baj van, hanem, hogy mi a megoldás és a jó munkaerő erőfeszítéseit ne ignorálják.

Ha az adott ember többet végez és hibátlanul, akkor fontos éreztetni vele ezt, fizetésemeléssel, előléptetéssel, díjjal, stb.

Ha elvégzi a munkáját hibátlanul, fontos kimutatni, hogy ezzel mindenki tisztában van, de természetesen ezért állandó dicséret nem kell, hogy járjon. Esetleg ösztönözni lehet (ösztönözni és nem parancsba adni), hogy még jobb legyen, persze, ha a munkaadó látja, hogy a beosztottnak ez nem lenne megeröltető.

Ha a dolgozó elvégzi, amit kell, de tele hibákkal, akkor segíteni kell őt; a hibái kiemelése négyszemközt, esetleg training, ha szükséges.

Ha a munkavállaló egyszerűen nem tudja elvégezni a munkamennyiséget, akkor személyes elbeszélgetésen kell a munkaadónak rávilágítani a hibáira, training-et felajánlani.

Az utolsó két pontban, ha a training-ek hasztalanok voltak, mert a gond csak az, hogy nem való a munka a beosztottnak vagy a figyelmeztetések ellenére se képes változni (pl tehetsége van ahhoz, amit dolgozik, de lusta, lógós és ezért nem tudja a minimumot se nyújtani), akkor ezt megfogalmazni és elbocsátani vagy, ha van rá lehetőség, áthelyeztetni.