Mik a hátrányai annak, ha valaki jól dolgozik a munkahelyén?

Munkaköröknél változó.

De úgy általában: kihasználnak (ha hagyod magad), te leszel a "példakép", ezért a többiek esetleg kiutálnak. Téged hivnak be túlórázni, helyettesiteni. Több munkát sóznak rád, de a béred marad.

Ahogy a fenti válaszoló írja.

+ Ha gyári melós vagy, akkor emelik a darabszámot, amit nem követ béremelés, és utálni fog a többi dolgozó, mert így nekik is kell hozni.

Az eddigi valaszok kepeben azert latszik, hogy miert sirnak sokan, hogy keves a fizetesuk, ha egyszer meg sem probalnak jol dolgozni...

Ezzel szemben:

- ugyanazert a munkaert kaphatsz fizetesemelest, premiumot

- esetleges leepiteskor nem teged rugnak ki

- eloleptethetnek sokkal tobb es komolyabb penzert

- munkahelyvaltaskor komolyabb referenciat jelent es ajanlast is kapsz

3-as. A kérdező a hátrányokra volt kíváncsi.

Előnye sokkal több van.

Függ attól is, hogy jól dolgozik e valaki vagy teljes erőbedobással.

Ha teljes erőbedobással; a tudását és erejét meghaladó feladatot igyekszik ellátni, gyakran árthat, mint segíthet, amvel nem csak a saját teljesítményét ronthatja, de a céget is "bajba keverheti".

Ha pozitív végkimenetelű minden tette, akkor az, hogy a főnökök szemében magasabbra teszi a mércét; rez se inkább egy hátrány, csak a kollégáknak egy rossz pont, hogy akkor nagyobb erőfeszítéssel kell végezni a munkát. Illetve sok főnök nem a képességeik alapján hanem a teljesítmény alapján nézi a beosztottjait.

Illetve a veszélye is fennálhat, hogy nem jutsz előre a kemény munka ellenére, mert találnak Benned defektust, amivel magasabb pozicióra alkalmatlan lennél; így hosszútávon rekedhetsz meg egy szinten.

Hülyeség az, amit a hármas írt. Nálunk egy olyan csőszerelőt rúgtak ki létszámleépítésnél, aki 25 éve ebben a szakmában van, és kiválóan csinálta, ezen kívül nem kapott semmilyen pluszt vagy prémiumot.

Ne várja senki azt, hogy ha túlteljesít, akkor a főnök majd dédelgetni fogja, és dupla annyi fizetést fog kapni, vagy hasonlók, inkább csak többet fog szívni.