Ha senkiben nem lehet bízni a munkavégzésnél, mindenki azt mondja, de közös célokat szeretnénk elérni a munkahelyen, akkor ti hogyan oldanátok meg?

Ez egy szervezetfejlesztési vállalati kultúra kérdés. Jól mondod, ha nem bíztok egymásban, akkor elég nehéz közös célok felé tartani. Ki mondja, hogy nem lehet megbízni senkiben? S hogy érti?

Szevasz, bajnok! :D

A közös cél legyen csak a munka elvégzése, semmi dumálás.

Hivatalos munkafolyamat-térképet kell csinálni, amiben le vannak írva a munkafolyamatok, és minden folyamatnak megvan a maga felelőse (ezeket nyilván úgy kiválasztani, hogy azonos szinten dolgozóknak ugyanannyi munka, ne legyen nagyon túlterhelve senki - max. ha valaki magától akar többet, mert bizonyítani akar meg előléptetést, engedni neki... ill. fontos, hogy ne személyre szóló legyen a sima leírás, hanem munkakörre szóló, mert akkor is tudni kell követni, ha vki felmond vagy el merészel halálozni) - és hogy a vezető vagy a főfelelős az igenis ellenőrizni fogja a munkát, tehát olyan nincs, hogy vki sumákol, aztán nem történik semmi, mert nem tudni, hogy kinek a hibája, hogy áll a projekt + tényleges folyamatos visszajelzés és kommunikáció, megértés, kompromisszumkészség.