Van egy kis vállalkozásom, ami eltartja a családot. Pillanatnyilag egyedül dolgozom benne. Mi a fejlődés útja?

Sajnos az egyszemelyes vállalkozás modelled itt bukik meg.

Ha nincs családtag akit be tudsz vonni, akkor nincs sok esélye a tervednek.

Esetleg a tudatos és dinamikus növekedés lehet egy jó opció, de ezt valamiért nem csináltad eddig sem. Lehet, hogy nincs elég piacod hozzá?

Ha a vállalkozásod fizetni tudna még egy embert, akkor azt a pénzt inkább tedd félre a "nyugdíjas" éveidre.

"Az ügyfelek butaságait egyre nehezebben viselem."

Pedig azok nem okoznak fizikai kárt benned. Egy pszichológussal vagy tanácsadóval meg kellene beszélned, hogy hogyan kezeld ezeket. Az volna a legköltséghatékonyabb.

Az a baj hogy ha te nehezen viseled az alkalmazottad szintén úgy lessz vele, csak úgy lenne érdemes ha províziót fizetnél neki hogy motiválja őt az hogy jól dolgozzon .

A kérdés persze az anyagilag meg e tudod engedni ha nem akkor felejtsd el hogy valakit felveszel ilyen pozícióra.

Ha siman fix fizetést kínálsz neki és ha nem vagy jelen úgy fog velük beszelni mint a kutyával amikor nem vagy jelen ami bevétel csökkenést fog eredményezni, ami rosszabb a vállalkozásod hírneve is oda lessz azt meg azzal nem oldod meg egyszerűen.

Egy alkalmazott éves bére járulékokkal kb. 4 millió forint rendesen bejelentve.

Megéri ez neked?

"Van egy kis vállalkozásom, ami eltartja a családot. Pillanatnyilag egyedül dolgozom benne."

Mi a profilod, mivel foglalkozol?

"Az ügyfelek butaságait egyre nehezebben viselem. Gondoltam felveszek egy "front embert" aki az ügyfelekkel beszél."

Ha szakembert veszel fel, valóban elviheti az ügyfeleidet.

Ha hozzá nem értő ügyfélszolgálatost kommunikációs feladatra, annak meg ugyanúgy magyaráznod kell, mint egy ügyfélnek.

Egy doboz nyugtatót javaslok, az olcsóbb... 😂

Az ügyfelekkel való kommunikációt be tudod tanítani egy laikusnak (egy nem informatikus személynek)?

Mert ő nem fogja elszipkázni az ügyfeleidet.