Mi a véleményetek, tapasztalatotok a rugalmas munkaidőről?

Irodában hosszú évekig csináltuk.

Feltétel, hogy:

- minden munkanapon minimum 4 órát le kell ledolgozni, tehát olyan, hogy az esetleges tulórát lecsúsztatom, és be sem megyek, olyan nincs.

- minimum 4 órát mindig az egyébként is megszabott munkaidőn belül kell ledolgozni

- kollégákkal előre egyeztetve, hogy amikor nem vagyok bent, akkor biztosan bent legyen az, aki távollétem esetén a hirtelen jött, halasztást nem tűrő dolgokat megcsinálja. És persze amikor ő nincs bent, akkor én viszem az ő munkáját is hasonló esetben...

- havi szinten tartani kellett a havi kötelező munkaidőt

Ez egyébként arra is jó volt, ha pl. valakinek hirtelen napi 1-2 órás egyéb hivatalos ügye volt, vagy éppen a piacra akart lemenni, stb. stb. nem kellett ezek miatt külön pitizni a főnöknek.

De a munkának, a helyettesítéseknek, a kötelezően ledolgozandó munkaidő meglétének meg kellett felelni!

Én is szeretem. Sok mindent - amihez szabadságot kellene kivenni - egyszerűbb megoldani. Nem beszélve arról, hogy vidékről járok be dolgozni, így nem kell órákat várnom arra, hogy melóba bemehessek, és nem kell órákat várnom arra, hogy hazamehessek. Tudok a buszközlekedéshez igazodni úgy, hogy számomra kedvezőbb legyen. Éppen ezért járok (7 helyett) 5:30-ra dolgozni, így délután 4 órára otthon is vagyok, egyébként csak este 6-kor.

Ha megszüntetik, leszámolok...

#3

Nálunk azért volt, hogy minden nap legyünk bent minimum 4 órát (persze kivéve fiz.szab.), mert az osztályon 7 fő, és eléggé összekapcsolódott a munkánk. Másrészt szinte naponta kellett nagyfőnökökkel (igazgató, főkönyvelő, stb.) megbeszélni ezt-azt, tehát ha ők kerestek minket, elérhetőnek kellett lennünk... de valóban jól tud működni, ha mindenki helytáll, és teszi a dolgát, amit éppen aznap tennie kell.

Munkaszerződés mellékletében voltak személyre szólóan külön-külön mindenkinek felvésve a szabályok. Előre kb. egy hétre le kellett adnunk, hogy a következő héten ki mit tervez. És ha valakinél egy váratlan "viszem a gyereket az orvoshoz", akkor a többiek közül kellett valakit találni, aki ott volt ha valami kellett.

"Bár pont szoftverfejlesztő ismerőseim dolgoznak rugalmasan, holott az elvileg csoportmunka, bár nyilván nem minden része."

A nagy része nem csoportmunka. A vezető programozók meghatározzák a szoftver szerkezetét, hogy milyen részegységek vannak és ezeknek mit kell tudniuk, aztán a többi programozó ezeken a részegységeken többnyire egyedül dolgozik és amikor "összeillesztik" őket, akkor összegyűlnek és megnézik, hogy milyen problémák vannak, ha vannak.

Nagyon sok irodai munka nem ilyen jellegű.