Az alábbi kérdéseim lennének a HR osztályokon dolgozókhoz/dolgozókról?!

HR, személyügyi tevékenységek, humán politika, azon szervezeti funkciók egymásra épülő együttese, melynek célja az emberi erőforrások, mint tőke hatékony és eredményes felhasználása a szervezeti célok megvalósulásának érdekében, a szervezeti és egyéni igények egyidejű figyelembevételével.

A személyügy fő feladata a kiválasztás, oktatás, képzés, munkaerőtől való megválás, ezek közül stratégiai feladatnak tekintjük a kiválasztást és az oktatást, mivel ezek hosszútávú célokat hivatottak szolgálni, ezeknek az eszközei a kompenzáció, és teljesítményértékelés(már amelyik szervezetnél van)

A személyügy küldetése a megfelelően képzett, kellően motivált és hatékony munkavállalók biztosítása

A fő feladatok egyrész a felsővezetés másrészt személyügyi osztály szakmai színvonalától függően kiegészülnek az erőforrás információs rendszer kezelésével, szervezetfejlesztés, folyamatos munkakör tervező, elemző, értékelő tevékenységekkel szakszerű munkavállaói beilleszkedés programok kidolgozásával, karriertervezéssel, érdekképviseletekkel való kapcsolattartással, munkavédelmi programok kidolgozásával, kommunikációs folyamatok és konfliktuskezelés elősegítésével.

Természetesen nem minden cégnél működik ez teljeskörűen. Lényegében az egész pénz illetve szakmai színvonal kérdése. Hiába akarunk milliókat költeni hr szoftverekre, képzésre ha nincs rá keret, vagy szeretnénk szakszerű hr rendszer működtetni ha egyrészt a vezetés nem tekinti erőforrásnak a munkavállalót, másrészt nincsenek szakemberek aki ezt működtetik.