Miért létezik a RaiPay (Raiffeisen), ha amúgy google play bőven elegendő lenne?

Szakmabelikènt válaszolnèk.

Amikor már nagyon jött fel a mobilfizetès kb. kovid előtt nem sokkal, akkor az apple sokkal előbb elèrhetővè tette a fizetèsi megoldását a règió bankjainak, de a google csak èvekkel kèsőbb (ez nem csak a bankokon múlik)

Ès mivel lèpni kellett ìgy saját megoldást fejlesztettek, csak úgy mint szinte az összes bank akkor.

Ez persze nem olyan jó mint egy rendszerszinten integrált rèteg, de legalább egy valag pènzbe került, ìgy mèg sokáig ragaszkodtak hozzá.

Közben kinyìlt az gpay is pár ève a règióra, a legtöbb bank már be is vezette, amennyire tudom, a rafinál is folyamatban van ez.

Persze hogy banktól függ, az egy dolog, ha a szolgáltató (jelen esetben a google/meta) engedélyezi az adott országra, onnantól sacc 1 év, ha azonnal összerántanak rá egy projektet, a tokenizáció rendszerbe itegrálásától kezdve az ezer féle követelményig, ami legyen akár technikai, akár folyamatbeli, jogi stb.

És ilyenkor az adot bank menedzsmentje dönt, hogy mikor vállalják be, mert ugye pénz paripa kell rá, és ekkora szervezetekben marokszám futnak az egyéb projektek folyamatosan (akár piaci innováció, akár törvényi megfelelés)

És még ezer dolog közbeszólhat, egy ekkora szervezet lassú/lomha, simán évek telhetnek el mire belevágnak mert például "nemrég zártuk le a saját app fejlesztését, nem fogunk azonnal belevágni egy másikba, és kettőt supportálni" csak éppen itt a nemrég mondjuk két éve volt.

Az otp alapból a saját simple szarját erőlteti MINDENRE ha jó ha nem, mert kb az egész ökoszisztémája abba van integrálva, nem engedik el.

A rafinál meg gyanítom az is hozzátett a késlekedéshez, hogy a play-en nézve több ország Raiffeisenének ez a raipay van fizetésre, gondolom ott az anyacég, az RBI (Raiffeisen Bank International) előírása lehetett, hogy ezt gründoltuk össze, mindenkinek ezt kell használnia.

És ilyenkor egy még nagyobb szereplő, még hosszabb döntési lánc, még lassabb reagálás, mire keresztülnyomják a demandot, hogy már pedig ezt el kell engedni, a másikat kell fejleszteni.

Valszeg mindenhol hamar megjelent a gpay, mint megvalósítandó projekt, amikor elérhető lett, az változó, hogy hol meddig fetrengett excelek, prezentációk, vagy bármilyen üzleti/fejlesztési igényeket kezelő rendszerekben alacsony(abb) prioritással, mire rátértek....