27 éves vagyok egy projekt team vezetője, sajnos 3 kollégát el kell küldjek a projektből a munkájuk minősége miatt. Sosem csináltam ilyet még. Hogy tegyem ezt? Tanultuk egyetemen, de ez mégsem olyan könnyű.

Beszéltél már velük arról,hogy elégedetlen vagy a munkájukkal? Első körben ezt kellene megtenni, hogy elmondd mit vársz tőlük mennyi idő alatt, stb. És ha nem javulnak, akkor el kell küldd őket. Szóval egy figyelmeztetés és egy esélyadás...

Ha ezt már megtetted, akkor most csak arra kell hivatkoznod, hogy továbbra sem javultak, és ezt rajtad kéri számon a te főnököd, szorri....

Ha pedig minden figyelmeztetés nélkül derült égből villámcsapásként akarod elküldeni őket, akkor nagyon fognak utálni, hogy még csak esélyt sem adsz nekik, de hát ilyen az élet. Van sok munkanélküli, aki szorgalmasabb náluk...

Biztos volt már több ilyen beszélgetés, ahol megpróbáltátok tisztázni ennek az okát, és segíteni a projektet, hogy mindenki jól járjon. Ezt ők is tudják, és érzik, hogy nem sikerült annak ellenére, hogy te sok mindent megpróbáltál összehozni a cél érdekében.

Ezért tárgyilagosan ultimátumot lehet adni, ha még ennél nem jártok.

Emberségből jelesre vizsgáztál, legalábbis nálam :)

Ha mindenképp el kell küldened azt a három embert, a legtöbb, amit megtehetsz értük, hogyí tisztességes felmondási feltételeket biztosítasz számukra. Felmondási időt, és ha jár nekik, végkielégítést. Sok helyen aláíratják a dolgozóval a közös megegyezést, ami a munkáltató számára kedvező, a dolgozó már másnap ott áll munka nélkül.

Hidd el, ez sokat számít, az elküldötteknek is, de az ott maradóknak is, mert látni fogják, hogy emberséges vagy.

Ja, emberségből elégtelen. Talán előbb beszélj már velük, mielőtt így hármasával rúgdalod ki az embereket, hogy hogy és mit kéne, ha meg nem megy, akkor adj nekik legalább korrekt felomondási feltételeket, közös megegyezéssel a felmondási időt meg nem kell ledolgozni (elvégre nem végeztek jó munkát)

Projektvezetőként azért elég szégyen, hogy nem bírod tnaulásra és fejlődésre motiválni a csapatod.

Ha a határidő előtt 2 napig fogalma sem volt a projekt vezetőjének, hogy miként áll a projekt, akkor a projekt vezetője hibázott a legkeményebb módon. Nem két nappal a vége előtt volt gond. Ezt mindenki tudja. Az elejétől kezdve máshogy kell vezetni az embereket.

Ajánlatok egy menedzsment könyvet neked?