Mit csinál egy jó vezető, ha a beosztott kitúr másokat a feladatokból?

Jó alkalmazottat nem lehet kitúrni. Nálunk kolléga már 10 éve van a pozíciójában, kb jobban ismeri az ügyfelet és annak az ügyfeleit, mint saját magát.

Hogy lehet kitúrni másokat a feladatokból? Írj már példákat, légy szíves.

4 nekem volt pl. egy lengyel kollégám, robot programozó. A projekt nagy volt, egyedül nem volt elég. Mindig béreltünk mukaeröt egy body-lízing- cégtöl, ö meg ahelyett, hogy ügyesen kordinálta volna öket, fikázta mindegyiket a háta mögött a vezetöség felé, aki pár hét után a cég mindig lecserélte öket. A vége az lett, hogy már senkit sem hoztak, és egyedül futkosott még este 6-kor is, mint pók a falon, és puffogott, hogy mindent neki kell csinálni.

5, akkor ott megint csak a főnök volt a hülye, ha erre vevő volt. Istenem, mennyi ember van, aki alkalmatlan vezetőnek, de mégis ott van.

6 valszeg igen. Tudod, kis cég, egy emberen sok a súly, egy projektvezetö visz 4-5 projektet. Van akinek így is megy, hogy rajta tartsa mindenen a szemét, van aki erre már nem alkalmas.