Munkahelyen állandóan fontoskodó új junior kolléga, aki folyton engem nyaggat minden hülyeséggel. Hogyan tudnám lekoptatni?

#19-es, szerintem ez egy SSC lesz és van SOP, vagyis már minden le van írva. Szóval ha az utcáról behoznának egy embert, az SOP alapján ő is el tudná végezni a munkát (ha beszéli a szükséges nyelvet).

Ilyen helyen elvárás, hogy SOP alapján tudjanak dolgozni az emberek. Ha neki nem megy, akkor nem tudja ellátni a feladatait.

Voltam a junior cipőjében. Nem voltam lusta, egyszerűen csak kezdő voltam és féltem, ha hibázok, kirúgnak. Ráadásul nulla önbizalmam volt. Ezért végig fogni kellett a kicsi kezem, jóformán a munkatársam duplán dolgozott.

Amikor elunta, akkor elkezdett félsegítséget nyújtani, amivel önállóságra buzdított. Elmondta, hogy mi a megoldás, ha nem tudtam ehhez egy lépést, javasolta a Google-t, valahogy akkor én is éreztem, hogy sok lettem és mielőtt segítséget kértem, mindent végigzongoráztam és nem úgy mentem oda, hogy "ez a feladatom, segíts", hanem, hogy "ez a feladatom, ezeket csináltam, de így se tudtam megoldani, mit tehetnék még?".

A főnöknek szólást azért nem javaslom, mert sajnos én is követtem el ilyen hibát.

Ott is hasonló volt a szitu csak én nem azért szóltam a főnöknek, mert ez zavart volna, hanem mert úgy éreztem, a munkatársam jó lett volna, csak túl hamar került ki a tréningprogramból.

Látszott, hogy feszeng, hogy túl sok az információ a fejében és nem tudja, hogy hirtelen hová kapjon, ezért volt az, hogy a 8 órából majdnem 8-at mellette töltöttem, miközben én is dolgoztam és láttam, hogy tudná csinálni a munkát, csak nincs meg az alap rutinja ami a meghosszabbított tréningprogrammal kialakulhatna.

Úgy éreztem, a nő nem fejlődött úgy mint a többiek abból a szempontból, hogy megvolt a tudása, csak nem ülepedett le neki még, ezért nem tudta alkalmazni, de ha visszarakták volna még egy hét tréningre, akkor már könnyebb dolga lett volna.

Annyit akartam, hogy a tréningprogram végét ismételje meg, amikor összeültetik a régi beosztottat az újjal csak most ne az legyen, hogy a régi dolgozik és magyaráz az újnak, hanem hogy az új dolgozzon, próbálja alkalmazni a tudását, de üljön ott mellette a régi, aki segít neki, hogy ez így biztos jó e vagy hol hibázik és ezért szóltam a feletteseimnek.

A vezetőség megköszönte, hogy szóltam és másnap reggel kib.szta a munkatársam.

Elküldöd, hogy googlizza ki ha olyan a feladat aztán számoljon be róla 5 percben mit talált.

Nem teljes megoldásokat kell neki mondani csak elindítani hol keresse és meg fogja találni.

Bár a kérdésből nem láttam, hogy mennyi ideje van nálatok, de egy normális cégnél hónapokba telik a betanulás egy juniornak. Néhányan kicsit el vannak tévedve, de a juniorok az esetek többségében nem rendelkeznek az adott területen(!) releváns szakmai tapasztalattal.

Engem is úgy vett fel egy cég, hogy oké, nem baj, majd betanítunk. 1 hónapja vagyok itt, de rengeteg dolgot nem tudok még és konkrét nagyobb feladatokat rám sem bíznak. Van kijelölt mentorom, de épp ezért nem ad még nagyobb falatokat, mert a betanulás az első, majd a feladat.