Törnétek magatokat olyan munkahelyen ahol az elvégzett munkánál az épp hogy jó is nagyon jó?
válasza:
válasza:"Felesleges törni magam, mert a fizetésem szánalmas és nem emelik akkor sem, ha az ember jól dolgozik. Úgyhogy a többiek hozzáállása sem motivál, a pénz sem motivál. Nincs ami motiváljon, hogy jól végezzem a munkám."
És ezt már Móricz is megírta az állami hivatalok világáról. És azóta SEMMI se változott.
válasza:A leírás eléggé az állami szférára jellemző, de nagyon sok (jobbára magyar vezetésű/mentalitású) nagy vállalatra is igaz. A külföldi vezetésű (nem csak tulajdonú) versenyszférában működő cégeknél inkább jellemző a teljesítmény orientált működés. Mondjuk egy rossz vezető iszonyatosan sok kárt tud okozni a cég kultúrában.
Az ilyen környezet hajlamos elkényelmesíteni, bekorlátozni az embert. Sőt sok esetben még jobb képességű emberekkel is elhiteti, hogy ők ennél többre nem alkalmasak, ami károsan hat az önbecsülésükre, életszínvonalukra.
Ilyen helyen a következőket teheted:
1. Elfogadod, belövöd a munkádat az itt elvárt szintre és a fennmaradó energiád magadra fordítod, máshol hasznosítod. Ahogy írod is, rajzolgatsz, vagy akár hasznosabban is töltheted, tanulhatsz, képezheted magad, másodállást vállalhatsz, vállalkozást indíthatsz mellette.
2. Megpróbálhatod az elfogadható munka mennyiséget kevesebb időbe koncentrálni és rávenni a főnököt, hogy a maradék időben engedjen el, így több időd jut magadra, egyéb dolgaidra - főleg, ha a tanulást választod, esélyes, hogy azt inkább támogatják ilyesmivel, mintha másodállásra, vagy szabadidőre hivatkozol.
3. Megpróbálhatod felpörgetni a céget, javítani a munka morált, növelni a teljesítményt. Főleg akkor érdemes, ha vannak karrier ambícióid, előre szeretnél lépni magasabb pozíciókba. A főnököd nem biztos, hogy örül neki, de ha sikerül ügyesen tálalnod, akár még partner is lehet benne - különösen, ha neki is vannak karrier ambíciói, amikben tudjátok egymást segíteni (pláne, ha neki nem kell érte sokat tenni, mert te hajlandó vagy alatta gürizve neki is kikaparni a gesztenyét).
4. Elmész máshova dolgozni, ahol teljesítmény és eredmény orientáltabbak, így jobban díjazzák a munka tempódat és morálodat, pláne talán jobban meg is fizetik máshol a képességeidet.
16-os valaszolo nagyon jo amiket irsz!
Amit a 3-as pont alatt irtal voltak cegen beluli dolgok es e- mailben kifejtettem a par dolgot a fonoknonek,amire hasonlo valaszt kaptam mint amirol te irsz mutassam meg amit tudok,tobbet tudok mint amennyit most mutatok,probaljam meg jobba tenni,fejleszteni a munkakornyezetet o tudja,hogy bizonyos dolgokat en csinaltam ott pl.tablazatoztam dolgokat es akinek erre nincs kapacitasa attol ezt nem is varhatja el...Ezzel csak annyi gond...hogy...amikor en epitettem a tudasomat,igyekeztem minel tobb dolgot megjegyezni o epp mas munkasokat emelt ki olyat aki egy balfacan es semmit se tud,mindezt csupan azert mert lehavekodott veluk.Igy visszavettem magambol de meg igy is amit adok egyesekhez kepest maximum...Ha o szeretne,hogy tobbet tegyek ezt maskent kellett volna kozolnie velem pl.onmagatol indittatva felajanlani egy uj szerzodest,kinevezest,fizetes emelest...mert ha en ezt most elkezdem ugy csinalni ahogy o ajanlotta anelkul hogy valamit ajanlana erte cserebe akkor en leszek a lo aki huzza az igat, o meg bir haverkodni par munkassal es majd azok viszik a palmat,folytatjak a munkahelyi lustalkodast mert van aki dolgozik,javitgat helyettuk ok meg kapjak az elismerest,kinevezest.
válasza:Ez összetett dolog, de azért a legtöbb esetben úgy szokott működni, hogy bizonyítod, hogy kimagasló munkát végzel az eddigi pozíciódban és ezért kapsz előléptetést. Sok helyen pontosan azt csinálják, amit mondasz: előbb dolgozz többet, mint a pillanatnyi pozíciód/fizetésed indokolnák, aztán majd egyszer eszükbe jut megjutalmazni érte - jó eséllyel akár már csak akkor, amikor felvetődik, hogy máshova mész, ha nem léptetnek elő.
Mindenképp érdemes róla tárgyalni. Sok esetben nem a cégnek/főnöknek szokása felvetni az előléptetést, hanem a dolgozónak kell (és érdeke) kezdeményezni a tárgyalást az előlépési lehetőségekről. Már csak azért is, mert te tudod jobban, hogy téged mi motiválna inkább: több szabadidő, több pénz, magasabb beosztás, szabadabb munkavégzés, stb.
Találd ki, hogy mit szeretnél, gondold végig, hogy nekik mik lehetnek a szempontjaik (pl. milyen anyagi helyzetben van a cég, meg azt is, hogy vajon mennyire vágnak egybe a cég és a konkrét főnök céljai és érdekei, mert az sem biztos, hogy átfedésben van), aztán kezdj el tárgyalni, hogy neked mi hogyan érné meg, ők mire nyitottak és hozd ki a legtöbbet belőle.
Itt az a gond,hogy amikor mutattam hogy tobbet tudok nem volt foganatja.Kapott egy nevleges kinevezest az egyik munkas szimpatia alapon- amikor atjott hozzank allandora elozoleg csak reszmunkaidos volt-,hogy o a helyettese ha a fonokno nem lenne ott ami persze nem lepett hatalyba csak papiron letezik meg fizetesbeli kulonbsegekben.Ez a gyakorlatban ugy mukodik,hogy a fonokno most majd egy hetet nem lesz ott es mindenki kap egy munkabeosztast ki miert lesz felelos a tavolleteben...tehat nem a kis helyettes lesz a fo-nem is lenne kepes azt ellatni,hanem osztani fogjuk a feladatokat,felelosseget.
Volt olyan is,hogy en dolgoztam,nyomtam a folyamatot,ok meg a masik munkassal a fejem folott beszeltek arrol mit egyenek,engem meg se kerdeztek,termeszetesen volt valasz reakciom ra...
Ami motivalna az a tudasomhoz mert magasabb beosztas,persze ezzel egyidejuleg a bert is emelni szoktak,az hogy minden munkas kivegye a reszet a feladatokbol,ne kelljen masok helyett kompenzalni,ne emeljen ki masokat szimpatia alapon,tud ezekrol a fonokno,mert mondtam neki...de..nemhogy a tudasomhoz merten jutalmazna sokszor inkabb lenullazza a tudasomat,massal konzultal arrol amit en csinaltam,finoman olykor kontra velemenyt allit mint amit mondok a kliensnek pl.a napokban egy kliensnek ket kulonbozo dolgot utottem be es o mondta neki mikor utanam ment be hozza,hogy egybe csinalna meg a folyamatot mondta a kliens az ugy nem jo,mert neki az egyik papir ot perc mulva kell azert is utottem be ugy mert kerte.Utana jot rohogtem magamban engem akart lenullazni es maga alatt vagta a fat.
Ami itt nagy gond az a ceg kultura..a kis helyettes karakterbelileg hasonlo a fonoknohoz felszines,naggyaz..azzal a kulonbseggel,hogy a fonokno tokeletesen tudja a folyamatot csak a hozzaallasaval van gond o ugy gondolta itt majd csak ugy menni fognak a dolgok a cegben...de o maga is mondta elszamitotta magat es ugy latszik neki a kollektivaba nincs autoritasa...persze,hogy nincs minden szimpatia alapon megy es sokszor o mint fonok nyomkodta ki ezeknek is a munkajat velunk huzomunkasokkal...csak..a huzomunkasai is visszavettek es elkezdtek rapasszolni a feladatokat...es most gondban van mert a ceg belso strukturaja jelentosen megingott...
Kapcsolódó kérdések:
Minden jog fenntartva © 2025, www.gyakorikerdesek.hu
GYIK | Szabályzat | Jogi nyilatkozat | Adatvédelem | Cookie beállítások | WebMinute Kft. | Facebook | Kapcsolat: info(kukac)gyakorikerdesek.hu
Ha kifogással szeretne élni valamely tartalommal kapcsolatban, kérjük jelezze e-mailes elérhetőségünkön!